チームビルディング研修～チームワーク形成編～ - 結果につながる営業指導のアクチャーコンサルティング

営業組織全体

この体験が営業組織を活性化する！
チームビルディング研修　～チームワーク形成編～

ねらい

組織の最小単位である「チーム」の存在意義を認識していただく研修です。「チーム」の力は「個」の合計をはるかに上回ることをゲームを通じて体感していただくのが本研修の特徴です。
「個」は大した存在でなくとも、「個」の集団である「チーム」として活動することが、組織の中でいかに大きな力を発揮するかをゲーム結果から導いていきます。「個」が「個」を尊重することで生まれる「チーム力」を体感ゲームで再認識していただきます。そして、組織のベースである「チーム」の重要性とチーム活動での問題解決プロセスを確認していただきます。

ポイント

本研修は、日頃会社では見せることのない本人のキャラクターを発露させることが重要です。そのためにはオープンハートになれる非日常の環境設定が重要です。山や海といった開放的な施設や空間で開催します。

対象者

部署・部門単位での原則全員

実施所要時間

1.5日

内　容
一日目	二日目
１．オリエンテーション　　1)研修目的の確認　2)アイスブレイク２．チーム活動　1)チーム力向上の5要素の再確認　2)チーム活動での落とし穴　《体感ゲーム》　・チーム活動ゲーム　～役割分担作業の盲点を知る～　3)総意形成のプロセスと留意ポイント　《体感ゲーム》　・総意形成ゲーム　～個々の考え方を総意として纏めるプロセス～　４)情報の共有と情報整理　《体感ゲーム》　・情報共有と論理思考ゲーム　　～正確な情報把握と　　　　　　　情報パズルを組み立てる～３．意思疎通と意思決定　1)夕食材料情報の収集と献立の決定　2)役割分担と完成目標設定　《体感ゲーム》　・全員で夕食を効率よく作る	●　１日目の振り返り４．問題解決の基本ステップ　1)問題解決の基本ステップ　《体感ゲーム》　・チームワークゲーム　～チームワークの6つのポイントを知る～　2)総意形成の効果　《体感ゲーム》　・自主企画ゲーム　～指示された仕事と　　　　　自ら企画参画した仕事の差を知る～５．チームの活力診断　1)チーム改善のための自己変革　【ワーク】　・メンバーに対する改善要望　・自己改善活動の宣言