企業内営業研修

ホーム企業内営業研修営業研修一覧 > チームの一体感を醸成する営業研修

チームの一体感を醸成する
営業研修

営業組織全体

この体験が営業組織を活性化する!
チームビルディング研修 ~チームワーク形成編~

ねらい

組織の最小単位である「チーム」の存在意義を認識していただく研修です。「チーム」の力は「個」の合計をはるかに上回ることをゲームを通じて体感していただくのが本研修の特徴です。
「個」は大した存在でなくとも、「個」の集団である「チーム」として活動することが、組織の中でいかに大きな力を発揮するかをゲーム結果から導いていきます。「個」が「個」を尊重することで生まれる「チーム力」を体感ゲームで再認識していただきます。そして、組織のベースである「チーム」の重要性とチーム活動での問題解決プロセスを確認していただきます。

ポイント

本研修は、日頃会社では見せることのない本人のキャラクターを発露させることが重要です。そのためにはオープンハートになれる非日常の環境設定が重要です。山や海といった開放的な施設や空間で開催します。

対象者

部署・部門単位での原則全員

実施所要時間

1.5日

内 容
一日目
二日目
1.オリエンテーション 
 1)研修目的の確認
 2)アイスブレイク

2.チーム活動
 1)チーム力向上の5要素の再確認
 2)チーム活動での落とし穴
 《体感ゲーム》
 ・チーム活動ゲーム
 ~役割分担作業の盲点を知る~
 3)総意形成のプロセスと留意ポイント
 《体感ゲーム》
 ・総意形成ゲーム
 ~個々の考え方を総意として纏めるプロセス~
 4)情報の共有と情報整理
 《体感ゲーム》
 ・情報共有と論理思考ゲーム
  ~正確な情報把握と
       情報パズルを組み立てる~

3.意思疎通と意思決定
 1)夕食材料情報の収集と献立の決定
 2)役割分担と完成目標設定
 《体感ゲーム》
 ・全員で夕食を効率よく作る
● 1日目の振り返り
4.問題解決の基本ステップ
 1)問題解決の基本ステップ
 《体感ゲーム》
 ・チームワークゲーム
 ~チームワークの6つのポイントを知る~
 2)総意形成の効果
 《体感ゲーム》
 ・自主企画ゲーム
 ~指示された仕事と
     自ら企画参画した仕事の差を知る~


5.チームの活力診断
 1)チーム改善のための自己変革
 【ワーク】
 ・メンバーに対する改善要望
 ・自己改善活動の宣言

営業研修一覧ページに戻る

アクチャーコンサルティング 
サービスメニュー

最新ブログ

全てを見る

2020.03.31

組織営業力アップに重要なマーケット対応力とは

組織営業導入コンサルティングの中で、弊社が提唱する『スリーM経営』の根幹をなすのが「マーケット対応力」の考え方についてお話しします。   組織営業で業績の向上を実現するに…[続きを読む]

2020.03.27

マネジメントの定義なしにマネージャーを任していないか

営業管理者の方々を対象にした研修の冒頭、いつもお聞きすることがあります。それは“マネジメントって何?”って。 たいていこういった答えが返ってきます。“管理すること”って。 “では何…[続きを読む]

2020.03.10

営業戦略に効くターゲット〈まとめ〉

ここまで、効率的営業活動の「仕組み」として、営業戦略の構築の仕方についてお伝えしてきましたが、これまでの内容を効率営業のためのポイントにまとめます。   戦略構築とは何を…[続きを読む]

2020.02.18

上流営業の「攻める先」「守る先」はどこ?

上流営業という言葉を耳にしたことがあるでしょうか? 上流営業というのは、既存顧客の中で現在よりもさらに深掘りをする必要のある顧客に対して、顧客の組織上位者と自社の組織上位者の接点を…[続きを読む]

2020.02.14

着実に売上・シェアをアップさせる営業戦略構築法

かつての高度成長期のような市場拡大期ならば、前年比7%アップといった根拠のない売上目標を設定したとしても、市場の拡大が売上を後押ししてくれて、売上目標は達成できたものです。しかし、…[続きを読む]

2020.02.04

シェアを上げるのに絶好のターゲットは

シェアは市場におけるその企業の存在価値を示しています。売上にも大きな影響を与えます。 そこで、自社の売上・シェアをアップさせるのに効果的な顧客はどこか?その考え方をお話しします。 …[続きを読む]

営業指導のご依頼・ご相談はお気軽にこちらから

お電話でのお問合せ
受付時間 平日9時~18時
(土日祝除く)

東京

03-6869-1693

大阪

06-6147-9353

メールお問合せは24時間可能です

ページトップに戻る