チームビルディング研修～部門間連携編～ - 結果につながる営業指導のアクチャーコンサルティング

営業組織全体

この体験が営業組織を活性化する！
チームビルディング研修　～部門間連携編～

ねらい

組織は拡大に伴って機能が分化（専門化）され、さらに階層化（事業単位化）が進みます。そしていつの間にかその組織単位での成績に目が行き、目標達成のために組織単位が互いにどう協力し合うべきかという視点が欠落しがちです。そこで、本研修では、効率的な組織活動は、組織単位間の相互協力によって生まれることをゲームを通じて体感し、真の協力にはどんな行動が必要かをゲーム体験を通じて習得していただきます。組織運営の原点を再確認する研修です。

ポイント

本研修は、日頃会社では見せることのない本人のキャラクターを発露させることが重要です。そのためにはオープンハートになれる非日常の環境設定が重要です。山や海といった開放的な施設や空間で開催します。

対象者

複数の組織単位での原則全員

実施所要時間

1.5日

内　容
一日目	二日目
１．オリエンテーション　　(1)研修目的の確認　(2)アイスブレイク２．過去チームビルディング研修の振り返り　1)コミュニケーション　2)チームワーク　《体感ゲーム》　・チーム活動ゲーム　　～情報共有の重要性を知る～３．チーム単位の活動と全体最適　1)メニューコンセプトとチームメニュー　2)役割分担と完成目標設定　《体感ゲーム》・全チームで統一感のある夕食を効率よく作る	●　１日目の振り返り４．チーム間連携　1)目標達成のためのチーム間連携　《体感ゲーム》　・チーム間連携ゲーム　～チーム間連携に必要なポイントを知る～　2)全体目標達成のためのチームの役割　《体感ゲーム》　・全体目標とチーム目標達成ゲーム　～情報の収束と役割分担のポイントを知る～５．自部門の現状を振り返る　1)組織運営において何を改善すべきか　【ワーク】　・自部門の現状の整理と課題　・課題解決行動の宣言